La simulazione è stata organizzata dal German Wargaming Centre, con sede presso la Helmut Schmidt University, l’Università delle Forze Armate Federali tedesche ad Amburgo, con il contributo del quotidiano Die Welt, ed è stata finanziata dall’azienda tedesca Helsing.

Il wargame ha coinvolto circa 16 partecipanti, tra cui ex funzionari del Pentagono e ufficiali militari con esperienza NATO, ma non in servizio attivo. La simulazione si è svolta alla fine del 2025 ed è stata successivamente resa pubblica nel 2026.

Lo scenario era ambientato nell’area del cosiddetto Suwalki Gap, il corridoio terrestre tra Polonia e Lituania che collega gli Stati baltici al resto della NATO via strada e ferrovia, situato tra l’enclave russa di Kaliningrad e la Bielorussia. L’obiettivo dell’esercitazione è stato quello di esplorare le dinamiche iniziali di un’ipotetica crisi ad alta intensità nel teatro baltico, concentrandosi in particolare sulla rapidità e sull’efficacia della risposta iniziale tedesca e alleata in caso di escalation improvvisa.

Il wargame è stato basato su un contesto futuro ipotetico, nel quale il conflitto tra Russia e Ucraina è stato congelato da un cessate il fuoco nel 2026, mentre Mosca ha tentato di combinare apertura economica verso la Germania e crescente pressione militare sul fianco baltico attraverso esercitazioni e dispiegamenti di truppe in Bielorussia e nell’enclave di Kaliningrad.

La crisi è stata innescata dalla proposta russa di un “corridoio umanitario” tra Bielorussia e Kaliningrad, giustificata come risposta a un presunto blocco dei rifornimenti verso l’enclave attribuito alla Lituania.

L’obiettivo dichiarato nello scenario non era territoriale, ma politico: mettere alla prova la coesione della NATO e sfruttarne le eventuali divisioni interne, facendo leva su rapidità d'azione, incertezza strategica e un impiego calibrato della forza militare.

Il wargame prevedeva la simulazione di 2 scenari distinti, con dotazioni differenti per le forze lituano-tedesche: tutti i dettagli sull'ultimo numero di Risk&Strategy WEEKLY (19/26).

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